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Cohésion d'équipe

Coaching d'équipe

Le coach d’équipe va faire un lien entre la logique personnelle et la logique collective et permettre à chacun de prendre conscience que ces 2 logiques sont extrêmement liées.

A partir des valeurs communes qui seront ressorties comme partagées par les membres de l’équipe, le coach favorisera alors la prise de conscience de la complémentarité et de la richesse des compétences de chacun pour renforcer la cohésion d’équipe (méthode Belbin).

Le coach permettra d’identifier l’identité de l’équipe et de mobiliser les ressources vers un objectif commun au service de la performance.

Leur but est d’être une équipe : "le résultat collectif a du sens et doit être supérieur à la somme des résultats individuels".


Les étapes clefs pour y parvenir :

  • L'Identité : Qui suis-je ? Qui sommes-nous ?
  • L'Orientation : A quoi sert notre équipe ? Quel est notre projet ? (quête de sens)
  • L'Organisation : Qui fait quoi et quand ? (plan d'action)
  • La Communication : Comment communiquer en interne et à l'externe?
  • L'Evolution : Quelle projection à moyen/long terme ?

Quelques exemples de coaching d'équipe :

  • Fédérer l’équipe autour d’un objectif commun
  • Définir et mettre en place un plan d’action pour répondre à la stratégie d'entreprise
  • Faciliter l’intégration d’un nouveau manager à l’équipe
  • Manager le changement





Quand tu veux construire un bateau, ne commence pas par rassembler du bois, couper des planches et distribuer du travail, mais réveille au sein des Hommes le désir de la mer grande et belle.    (St-Exupéry)


ADF Performance

Sandrine DAVID

sandrine.david@adfperformance.fr

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11 chemin du pont de l'Eau Bourde
33610 CESTAS